SOL415 Strategisk ledelse

Kunnskaper:

• Studenten skal tilegne seg kunnskap som er nødvendig for å kunne utvikle en strategi for ulike virksomheter.
• Studenten skal være i stand til å forstå de faktorer som spiller inn ved utvikling av bedrifters strategier.

Mer detaljert skal man ha kunnskap om følgende tema:

Bedriftsstrategier:

• Forstå hva strategi er og hva strategiprosesser innebærer.
• Forstå prinsippene for utvikling av en strategi.
• Forstå hvordan man analyser en virksomhets forutsetninger for å utvikle en strategi, både med et intern og eksternt fokus.
• Forstå betydningen av digitalisering for bedriftens strategier
• Forstå hvilke strategiske handlingsalternativer en organisasjon har.
• På generelt grunnlag skal man utvikle kritisk refleksjon over ulike skoleretninger innen strategifaget.

Strategiske allianser:

• Utvikle forståelse for ulike former for bedriftssamarbeid.
• Forstå hva som kjennetegner en strategisk allianse.
• Forstå hvordan en bedrift kan organisere, lede og kontrollere ulike bedriftssamarbeid.
• Utvikle forståelse for hvordan teorier gir innsikt som bedrer styringen av strategiske allianser.
• Forstå hvilken betydning bærekraft, tekologiske endringer, automatisering, digitale innovasjoner og usikkerheten i eksterne og interne omgivelser har på strategiske alliansers evne til å skape verdi.

Ferdigheter:

• Studenten skal kunne utarbeide en strategi for ulike virksomheter og ulike markeder. Herunder ligger det å forstå hvordan strategier utvikles i en virksomhet og å kunne anbefale strategier som gjør at virksomheten best kan nå mål om bærekraft, digitalisering, og andre mål bedrifter kan ha.
• Videre skal studenten forstå hvordan vedvarende konkurransefortrinn skapes og verdi leveres til egen bedrift, samarbeidsbedrifter, kunder og leverandører. Oppøve studentenes evne til å organisere bedriftssamarbeid slik at verdier kan skapes og leveres.

Det vil bli lagt vekt på å utvikle en forståelsesramme for når ulike strategiske valg som strategiske allianser, vertikal integrasjon, fusjoner og oppkjøp kan gi gevinster.

Generell kompetanse:

• Studenten skal tilegne seg kompetanse som gjør personen til en ressurs når virksomheter skal utvikle en strategi.
• Gjennom teorier og metoder gis studenten støtte til systematiske analyser av strategiske valg og innsikt i organisering, ledelse, styring og tilpasning av strategier (til endringer i automatisering, digitalisering, omgivelser, bærekraft, ekstern usikkerhet og risiko).

Vurderingen i emnet består av en individuell 4 timers skoleeksamen og en gruppeoppgave.

Ved forbedring eller utsatt eksamen gis det mulighet til å forbedre den enkelte delvurdering.

Ved utsatte eksamen eller siste eksamen når emnet ikke lenger undervises, kan vurderingsformen bli endret til muntlig eksamen

Emnet er kun tilgjengelig for studenter med opptak til et studieprogram under "spesielle vilkår".