Finner retningen …
Finner retningen …
Laster botkontroll.
Gjennomsnittlig svar: ingen svar
Gjennomsnittlig svar: ingen svar
Gjennomsnittlig svar: ingen svar
Gjennomsnittlig svar: ingen svar
KARAKTERFORDELING · H 2025
60 kandidater
Alle delene må normalt være bestått. Karakterfordelingen over gjelder emnet samlet.
Kilde: Data hentet fra Felles studentsystem ved NMBU, slik den var publisert for høsten 2026. NMBU har ikke kvalitetssikret og er ikke ansvarlig for innholdet på denne siden.
NMBU sin egen emnebeskrivelse — læringsutbytte, innhold og vurderingsform.
Emnet tar sikte på å gi dypere kunnskap om strategisk virksomhetsstyring og hva som skal til for at styringen i en virksomhet blir effektiv og tilfører verdi. Strategisk virksomhetsstyring har utviklet seg til å bli et av de viktigste virkemidlene for å sikre at bedriftens mål og strategier gjennomføres.
Emnet fokuserer på styringssystemer og -praksis herunder sammenhengen mellom strategiske målsettinger og adferd på ulike nivå i organisasjonen. Det gis en innføring i sentrale styringspraksiser som budsjettering, mål- og resultatstyring, internprising, regelstyring, samt insentiver og belønningssystemer. Videre fokuseres det på hvordan ulike styringspraksiser er egnet til å påvirke organisasjonens adferd og måloppnåelse.
Det legges vekt på å se de ulike delene av styringssystemet, styringspraksis, virksomhetens organisering samt ytre interessenter og rammebetingelser i sammenheng. Kurset sikter mot å utvikle en helhetlig forståelse for styringsutfordringer og de ulike mekanismene ledere rår over for å påvirke ytelse og prestasjoner. Emnet legger til grunn en bred teoretisk tilnærming med både økonomiske, psykologiske og sosiologiske perspektiver.
Kunnskap
Studenten
Ferdigheter
Studenten
Generell kompetanse
Studenten
BUS210 Økonomi- og virksomhetsstyring eller tilsvarende.
AOS237 Foretaksstrategi eller tilsvarende.
BUS210 Økonomi- og virksomhetsstyring eller tilsvarende.
AOS237 Foretaksstrategi eller tilsvarende.
Per Aksel Holving, som er emneansvarlig/lærer i BUS313 arbeider i en liten prosentstilling (20 %) ved HH og er nødt til å samle undervisningen til en fast dag per uke. Dette da han arbeider med annet de resterende ukedagene.
Han ønsker gjerne å fortsette med torsdager som de foregående årene, og gjerne formiddag som fungerer best.
Avsluttende skriftlig eksamen som teller 100%, 3,5 timer.
Det vil bli arrangert kontinuasjonseksamen i emnet.
Obligatoriske aktiviteter (gruppeinnleveringer): K2 - Spesifisert bruk av KI. KI kan benyttes til skrivestøtte i tråd med gjeldende retningslinjer ved NMBU. Bruk av KI skal beskrives med en kort forklaring av hvilke program gruppen har benyttet og hvordan programmet er brukt i teksten. Gruppen er ansvarlig for det endelige innholdet i teksten etter fullført språkvask.
Skriftlig eksamen: K1 - Ingen bruk av KI. Se retningslinjene for bruk av kunstig intelligens (KI) ved NMBU.
Studentene oppfordres til å gjennomgå pensum og kursstoff før forelesningene slik at dette kan diskuteres og brukes i diskusjoner og klasseromsøvelser.
Det vil bli brukt en kombinasjon av ulike metoder i kurset:
To obligatoriske skriftlige innleveringer i gruppe.
Muntlig presentasjon av oppgave i plenum og tilbakemelding på medstudenters oppgave/presentasjon.
Krav til deltakelse i forelesningene (minimum 2/3).
Godkjent obligatorisk aktivitet fra forrige gang emnet ble gitt, er gyldig ved gjentak av emnet.
Hartmann, F., Kraus, K., Nilsson, G., Anthony, R., & Govindarajan, V. (2020). Management Control Systems. 2nd Ed. McGraw Hill.
Utvalgte artikler som blir publisert på Canvas.
Forelesningsnotater/plansjer.
Kilde: Data hentet fra Felles studentsystem ved NMBU, slik den var publisert for høsten 2026. NMBU har ikke kvalitetssikret og er ikke ansvarlig for innholdet på denne siden.
Hva burde andre vite før de tar dette? Anonymt, ingen innlogging.
Basert på hvor kandidatene til eksamen var registrert (DBH).
Emner som tas i de samme studieprogrammene som BUS313.
| Semester | Kandidater | Snitt | Stryk |
|---|---|---|---|
| Høst 2025 | 60 | B (3.63) | 0 % |
| Vår 2025 | 4 | C (3.00) | 0 % |
| Høst 2024 | 61 | C (3.10) | 11,5 % |
| Høst 2023 | 41 | B (4.49) | 0 % |
| Høst 2022 | 43 | B (4.26) | 0 % |
| Vår 2022 | 45 | B (4.36) | 0 % |
| Høst 2021 | 52 | B (4.33) | 0 % |
| Høst 2020 | 54 | B (3.76) | 0 % |
| Høst 2018 | 5 | B (4.00) | 0 % |
| Høst 2017 | 59 | C (3.32) | 0 % |
| Høst 2016 | 67 | C (3.16) | 4,5 % |
| Høst 2015 | 61 | B (4.36) | 0 % |
| Høst 2014 | 101 | C (2.75) | 3 % |