MTS6510 Strategi, organisasjons- og ledelsesteori, og bedriftsøkonomi

Kurset består av tre integrerte samlinger som bygger på hverandre.

Samling 1 - Organisasjon, ledelse og endring.

Samlingen presenterer organisasjonsteori både som et vitenskapelig fagområde og som et hjelpemiddel for praktisk ledelse. Faginnholdet diskuteres ut fra flere perspektiver i tråd med hva som fremkommer av historiske trender. Betydningen av velfungerende relasjoner i organisasjon og endringsarbeid vektlegges og eksemplifiseres ved ulike typer tema. Viktige tema er: Organisasjonsutvikling i et historisk perspektiv, ulike teorier og tilnærminger om ledelse, teknologiendring og ledelse, samt endringsledelse.

Samling 2 - Strategisk ledelse

Perspektiv på strategisk ledelse, analyse av marked, konkurranse og anvendelse av strategiske ressurser. Hovedtematikken er teknologistrategi, markedsavgrensninger og markeders lønnsomhet, ressursanskaffelseskostnader, aggressive responser, betydning av næringsklynger på valg av strategi samt forretningsmodeller og forretningsmodellinnovasjon. Undervisningen tar i stor grad utgangspunkt i et rammeverk som fokuserer på bedriftens visjon, analyserer eksterne og interne forutsetninger for strategiske valg, og drøfter implementeringen av slike valg.

Samling 3 - Investerings- og kostnadsanalyse

På denne samlingen fokuseres det på en forståelse av viktige begreper og verktøy i bedriftsøkonomisk analyse. Sentralt står praktisk anvendelse. Det blir belyst hvordan økonomistyring kan være en strategisk fordel og hvordan finansielle nøkkeltall kan leses og produseres. Lønnsomhetsvurdering av prosjekter basert på verdiskapning viser hvilke aktiva som bør anskaffes/selges. Verdi av fleksibilitet vies mye oppmerksomhet i investeringsanalyse, og deltagerne blir introdusert for verdivurdering. I tillegg vektlegges kartleggingsmetoder som ABC-analyser, samt balanced scorecard og andre målemetoder.